Plano Básico
Logística & Operações
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Análise de Situação
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Diagnóstico operacional
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Coleta de dados
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Análise SWOT: Avaliação detalhada das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa
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Fluxograma operacional e soluções de gargalos
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Gestão de estoques (Curva ABC, Lote Econômico de Compra, Lote Econômico de fabricação, Planejamento de Requerimento de Materiais, Estoque mínimo, médio, máximo e de segurança.)
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Tomada de Decisão sobre comprar ou fabricar
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Dimensionamento de Frotas e escolha do modal de transporte para atender aos canais de vendas
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Ponto de Equilíbrio
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Análise e localização de Armazêns Estratégico buscando entre reduzir custos ou melhorar nível de serviço
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Elaboração de KPIS (indicadores de desempenho)
💵 Valor: R$ 7.000,00
Planejamento Estratégico
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Análise Situacional: Avaliação do ambiente interno e externo da empresa (Análise SWOT, PESTEL).
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Definição de Objetivos: Estabelecimento de metas SMART (específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e baseadas em tempo).
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Desenvolvimento de Estratégias: Criação de estratégias para atingir os objetivos definidos.
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Plano de Ação: Detalhamento das ações necessárias, cronograma e responsáveis.
Plano de Negócios
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Resumo Executivo: Visão geral do negócio, missão, visão e valores.
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Análise de Mercado: Pesquisa de mercado, segmentação e análise de concorrência.
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Estratégia de Marketing e Vendas: Plano detalhado de marketing e vendas.
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Plano Operacional: Descrição das operações do dia-a-dia.
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Plano Financeiro: Projeções financeiras, análise de viabilidade e necessidade de financiamento.
Modelo de Negócios
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Canvas de Modelo de Negócios: Utilização do Business Model Canvas para mapear e visualizar os componentes do negócio (proposta de valor, segmentos de clientes, canais, etc.).
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Proposta de Valor: Desenvolvimento de uma proposta de valor clara e diferenciada.
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Fluxos de Receita e Estrutura de Custos: Identificação de fontes de receita e análise de custos.
💵 Valor: R$ 7.000,00