Logística & Operações

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1. Análise de Situação

2. Diagnóstico operacional

3. Coleta de dados

4. Análise SWOT: Avaliação detalhada das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da sua empresa

5. Fluxograma operacional e soluções de gargalos

6. Gestão de estoques (Curva ABC, Lote Econômico de Compra, Lote Econômico de fabricação, Planejamento de Requerimento de Materiais, Estoque mínimo, médio, máximo e de segurança.)

7. Tomada de Decisão sobre comprar ou fabricar

8. Dimensionamento de Frotas e escolha do modal de transporte para atender aos canais de vendas

9. Ponto de Equilíbrio 

10. Análise e localização de Armazêns Estratégico buscando entre reduzir custos ou melhorar nível de serviço

11. Elaboração de KPIS (indicadores de desempenho)

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